Offre conseil et services RH

Au services des entreprises privées et publiques de toutes tailles, nos consultants seniors, professionnels reconnus des ressources humaines apportent  des solutions concrètes en réponse aux missions et enjeux actuels ou à venir des DRH, dans le respect de la culture et des valeurs propres à l’entreprise

• Prestations d’organisation et d’accompagnement en gestion des ressources humaines
• Prestations de gestion des carrières et de la mobilité, management des compétences
• Conseil en ingénierie de formation et en ingénierie pédagogique
• Gestion du plan de formation pour compte

Prestations d’organisation et d’accompagnement en gestion des ressources humaines

• Audit social
• Accompagnement au changement
• Accompagnement des responsables dans le management de leurs équipes
• Accompagnement à la prise de décision
• Organisation des équipes de travail
• Mise œuvre d’une démarche GPEC
• Développement et management des compétences
• Gestion des relations sociales et collectives
• Mise en place d’outils RH

Prestations de gestion des carrières et de la mobilité, management des compétences

• Bilan de compétences : accompagnement à la mise en œuvre du projet professionnel,prestation de 24 heures, pour faire le point sur les compétences d’un collaborateur, ses aptitudes et motivations et construire un projet professionnel, accompagné éventuellement d’un projet de formation.
• Bilan professionnel ou détection du potentiel : étude de faisabilité d’un projet professionnel, prestation d’une durée de 8 heures, destinée à faire le point sur les compétences d’un collaborateur et  envisager la faisabilité de son projet professionnel.
  Le bilan professionnel peut également répondre à une demande de l’entreprise, pour évaluer la pertinence d’une évolution pour le salarié. Il s’agit alors d’une évaluation du profil d’un collaborateur pressenti pour changer de fonction.
• Développement professionnel individuel ou coaching professionnel individuel : a pour finalité dans le cadre d'une série d'entretiens individuels conduits avec un professionnel coach, de définir et d'atteindre les objectifs professionnels cibles. D'une durée variable suivi les postes et profils, il a pour objectif d'aider la personne à trouver ses propres solutions de réussite.
• Développement professionnel collectif ou coaching professionnel collectif, "team-building" : mise en oeuvre de l'accompagnement d'une équipe dans sa vie opérationnelle mais également dans les moments de régulation dont elle pourrait avoir besoin ou dans le processus d'apprentissage pour sa montée en puissance.

Ces prestations sont proposées sous forme d’entretiens individualisés ou collectifs et intègrent la restitution d’un document de synthèse.

Conseil en ingénierie de formation et en ingénierie pédagogique

• Définition et construction du plan de formation
• Aide à l’élaboration de la stratégie formation en lien avec les projets d’entreprise
• Accompagnement des managers à l’identification des besoins en compétences de leurs collaborateurs
• Classement par catégorie des actions inscrites au plan
• Gestion des problématiques liées au DIF (Droit Individuel à la Formation)
• Préparation de la présentation du plan aux partenaires sociaux
• Gestion administrative et financière du plan de formation
• Ingénierie pédagogique et achat de formation
• Organisation et logistique de la formation

Gestion du plan de formation pour compte

Externalisation totale ou partielle de la gestion du plan de formation

• Elaboration du plan annuel de formation, suivant les axes et priorités définis par la politique de formation
• Recueil des besoins de formation et le suivi des demandes d’inscription
• Saisie des dépenses prévisionnelles et l’édition du plan prévisionnel
• Saisie en cours d’année des besoins de formation, leurs mises à jour et la tenue de cohérence du budget
• Organisation et le suivi administratif des sessions de formation (inscriptions, convocations,…)
• La présentation de tableaux de bord bimestriel sur l’avancement du plan de formation (financier et stagiaires)